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국판
맥킨지는 IBM, 코카콜라, 존슨앤존슨, 아메리칸에어라인 등 각 분야 유수 기업에서부터 정부 기관에까지 컨설팅을 하고 있는, 세계에서 가장 성공한 경영 컨설팅 기업이다. 맥킨지가 이처럼 막강한 영향력을 갖게 된 것은 마빈 바우어의 존재에서 찾을 수 있다. 한 사람의 존재와 헌신이 하나의 회사를 세계적인 기업으로 만들고, 경영의 한 분야를 창조한 것이다.
이 책은 맥킨지의 비전과 리더십 그리고 창의력의 근간이 된 마빈 바우어의 모든 것을 담은 책이다. 마빈 바우어가 추구한 경영철학이 어떻게 해서 거대한 조직 전체에 녹아들어 세계 최고의 전문가 집단을 형성시킬 수 있었는지 알려준다.
맥킨지의 경영철학을 만든 마빈 바우어
마빈 바우어는 맥킨지의 창립자인 제임스 O. 맥킨지의 권유에 의해 1933년 5명의 컨설턴트, 엔지니어들과 함께 뉴욕에서 경영 컨설팅을 시작했다. 하지만 1937년 창립자 맥킨지의 죽음과 동료였던 톰 커니의 독립으로 사실상 마빈 바우어가 경영을 전담하게 되었다.
마빈 바우어는 경제계와 경영계, 기술계에서 에디슨과 같은 존재다. 그는 에디슨처럼 ‘경제인 명예의 전당(Business Hall of Fame)’에 선정되었다. 거의 망해가던 ‘맥킨지&컴퍼니’를 재계 및 정계의 고위 경영인들을 위한 위대한 조언자로 탈바꿈시키는 위대한 업적을 이뤄냈다.
그의 임기는 1933년부터 89세의 나이로 공식적으로 퇴임했던 1992년까지, 자그마치 59년이라는 놀라운 숫자를 기록했다. 그 기간 동안 ‘경영 컨설팅’이라는 직종을 창조했으며, 맥킨지의 컨설턴트에게 항상 고객의 이익을 먼저 생각해야 하고, 윤리적으로 행동해야 하며, 고객에게 진실을 말해줘야 한다는 경영철학을 심었다.
또한 2류 직업에 있던 경영 컨설팅이 전 세계의 경제를 이끄는 엔진으로 변모하는 데 결정적인 역할을 했다. 현재 전 세계 45개국 84개의 사무소에서 6,000여 명의 컨설턴트들이 마빈 바우어의 철학을 바탕으로 유수 기업의 컨설팅을 진행하고 있다.
○ 목차
추천의 글 1 : 마빈이 남긴 위대한 유산
추천의 글 2 : 맥킨지의 비전, 리더십, 창의력, 경영 컨설팅을 완성하다
머리말 : 마빈을 직접 만날 수 없는 '내일의 비즈니스 리더들'에게
제1부 맥킨지의 비전을 현실로
CHAPTER 1 맥킨지의 경영철학을 만든 마빈 바우어
CHAPTER 2 맥킨지의 비전을 제시하다
마빈 바우어, 제임스 O. 맥킨지를 만나다
마빈 바우어와 파트너들이 맥킨지&컴퍼니를 인수하다
CHAPTER 3 회사의 이익보다 고객의 이익을 따지는 경영 컨설팅
경영 컨설팅이라는 직종을 재창조하다
전문가들이 모인 경영 컨설팅 기관, 맥킨지&컴퍼니
CHAPTER 4 리더십과 그 영향력의 결정적 순간들
전국적으로 ‘하나의 맥킨지’라는 정체성, 1939년~1945년
MBA 리크루팅, 1953년
경영 연구와 강의를 위한 맥킨지재단의 창설, 1955년
유한회사로, 1956년
‘하나의 맥킨지’라는 정체성으로 세계 진출, 1959년
파트너들에게 지분을 매각한 마빈, 1966년
승계에 대한 고집, 1967년
DLJ와의 합작 투자에 대한 반대, 1969년
제2부 리더의 리더, 경영 컨설팅의 아버지
CHAPTER 5 마빈 바우어의 파워와 영향력
CHAPTER 6 조직에 용기를 불어넣다
글로벌 리더의 조직 구조상 전통에 대한 도전, 로열더치쉘, 1956년
컨설팅에서 컨설턴트로, 프라이스워터하우스, 1979년
사례 연구 중심 교육의 본보기, 하버드 경영대학원, 1979년
CHAPTER 7 리더를 육성하고 권한 부여를 가르치다
하비 골럽
게리 맥두걸
데이비드 오길비
돈 고젤
또 다른 졸업생들
부록 1 : 연표
부록 2 : 마빈 바우어 약력
부록 3 : 1964년 맥킨지&컴퍼니 '파트너 회의' 연설문
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